Energies renouvelables au Maroc: le secteur redéfinit sa stratégie

Les acteurs du secteur des énergies renouvelables (EnR) , se sont retrouvés cette semaine à Casablanca. Au centre de cette rencontre, la présentation des résultats d’une études stratégique sur l’industrie des EnR Maroc, ainsi que de la nouvelle stratégie du secteur.

«L’objectif est de construire un écosystème compétitif capable de développer des offres pour le marché local et africain, tout en créant des emplois et en augmentant le taux d’intégration industrielle nationale dans le secteur», indique Fouad El Kohen, président de l’Association Marocaines des Industries Solaires et Eoliennes (Amisole). Commandée par son organisation, en accord avec la Fédération Nationale de l’Électricité, de l’Électronique et des Énergies Renouvelables (Fenelec), a décliné de nouvelles priorités pour le secteur.

Maître d’œuvre de cette étude, le soin est revenu au cabinet Grant Thornton Maroc de présenter les différents axes de la nouvelle stratégie. Mais avant d’en venir à la stratégie à proprement parler, le Cabinet a communiqué sur le de diagnostic détaillé de la filière EnR au Maroc. un diagnostic qui lui a permis d’identifier les freins au dynamisme du secteur et de faire des recommandations en vue de « les lever et libérer le marché ».

Il convient de noter que Grant Thornton a eu recours à certaines méthodes principalement basées sur l’évaluation des enjeux de la filière EnR, ainsi que la réalisation d’un benchmark à l’international pour analyser les “use cases“.

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C’est à l’issue de cette démarche que les experts assignés à la tâche sont parvenus à la «définition d’une stratégie qui structure la vision de la branche à court et moyen terme avec, à la clé, un plan d’action opérationnel», fait savoir le président de l’Amisole. Ce dernier précise que la phase diagnostic a également permis de peaufiner la cartographie des métiers relevant de leur secteur.

Quant à la nouvelle stratégie, elle se structure autour de cinq axes principaux, englobant 17 recommandations et 53 actions spécifiques. Premier des axes visés par cette stratégie, favoriser l’émergence d’une industrie locale des EnR compétitive et, en second, assurer la qualité et la conformité des produits et services directement en lien avec les EnR.

Les trois autres axes de cette stratégie sont de soutenir le développement de la demande des applicatifs et d’exploiter le potentiel lié à l’efficacité énergétique ; améliorer l’accès des entreprises locales aux grands projets dans le domaine, tant au Maroc qu’en Afrique, et repositionner l’Amisole comme un interlocuteur de premier plan.

En clôture de cette journée, Fouad El Kohen a exhorté les différents membres du secteur à la détermination en concrétisant les divers points soulignés dans cette nouvelle stratégie.