Accueil dans les agences bancaires: BAM tape du poing sur la table

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Abdellatif Jouahri, wali de Bank Al-Maghrib. DR

Face à une montée des plaintes concernant l’accueil dans les agences bancaires du Maroc, Bank Al-Maghrib (BAM) et le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM) ont décidé d’agir.

Ces dernières années, de nombreux clients se sont plaints du comportement de certains employés des agences bancaires, soulignant un manque d’écoute, des délais d’attente prolongés et une absence de professionnalisme dans certaines interactions. Bank Al-Maghrib (BAM), en tant que régulateur, considère que ces dysfonctionnements peuvent freiner l’inclusion financière, un enjeu stratégique pour l’économie nationale.

Pour répondre à cette problématique, une commission mixte réunissant des représentants de BAM et du Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM) a été mise en place. Sa mission: examiner les pratiques actuelles, identifier les meilleures approches et proposer des solutions concrètes.

Parmi les premières pistes envisagées, la création d’une charte interbancaire est proposée pour définir des standards communs. Cette charte établirait des normes minimales de bonnes pratiques que les banques marocaines devraient respecter, afin de garantir une homogénéité de la qualité de service dans toutes les agences.

 

L’accueil en agence est un pilier central de la relation bancaire: un mauvais accueil peut en effet dissuader de nombreux citoyens de se tourner vers les services bancaires formels, ce qui nuit aux efforts d’inclusion financière. Un changement significatif dans les pratiques d’accueil permettra ainsi de renforcer la confiance des clients, surtout dans les zones rurales et périphériques où ces défis sont souvent plus marqués.

Les banques marocaines sont donc appelées à repenser leur approche du service client en investissant davantage dans la formation de leurs employés et en adoptant des technologies modernes pour fluidifier les processus dans les agences. Cela inclut la réduction des temps d’attente, l’amélioration de la clarté des informations et la mise en place de feedbacks réguliers pour mesurer la satisfaction des clients.

Avec cette initiative, BAM et le GPBM espèrent positionner le secteur bancaire marocain comme un modèle en termes de qualité de service et d’inclusion financière. Les conclusions de la commission, attendues dans les mois à venir, pourraient marquer un tournant décisif dans les interactions entre les banques et leurs clients.

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