Akdital: développement accéléré au Maroc et expansion à l’international (vidéo)

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Akdital, rochdi talib
Rochdi Talib, PDG et co-fondateur du groupe Akdital

Akdital a honoré, ce vendredi, son exercice annuel de communication financière. Ce fut l’occasion pour le premier groupe privé de santé au Maroc de présenter les principaux axes de sa feuille de route 2025-2030.

C’est un Rochdi Talib tout feu tout flamme qui a fait face aux journalistes ce matin. Et il y avait de quoi: le président-directeur général d’Akdital avait des chiffres mirobolants à présenter, traduisant la bonne santé financière du premier groupe de santé privé au Maroc, ainsi qu’une feuille de route des plus ambitieuses pour les cinq prochaines années.

Akdital a enregistré à fin 2024 un chiffre d’affaires en hausse de 55% à 2,9 milliards de dirhams. Cette progression s’inscrit dans une dynamique de croissance continue et correspond à une multiplication par six du chiffre d’affaires sur les cinq dernières années. Au cœur de cette surperformance, l’oncologie et la multidisciplinarité, qui ont contribué à hauteur respectivement de 33% et 67%.

«Tous les agrégats financiers étaient au rendez-vous cette année, avec une marge EBITDA dépassant les 28% et une marge nette atteignant 12%», s’est félicité Rochdi Talib, ajoutant que «ces résultats témoignent de [leur] capacité à absorber les coûts fixes tout en optimisant [leurs] opérations».

À considérer les explications données par la direction d’Akdital, ces chiffres sont également le reflet d’une stratégie maîtrisée, incluant une stabilisation de la masse salariale sur les sites matures et une amélioration notable de la rotation de recouvrement des clients. Grâce à ces leviers, le groupe a renforcé ses capitaux propres pour atteindre 2,6 milliards de dirhams en fin d’année.

Feuille de route 2025-2030: ambitions pour l’avenir

Sur le quinquennat 2025-2030, le seul acteur santé coté en bourse se lance dans quatre chantiers majeurs. Ce sont, en l’occurrence, le développement national, l’excellence opérationnelle centrée sur l’expérience client, la responsabilité et l’impact social, et le développement à l’international. Le PDG du groupe s’est particulièrement appesanti sur les développements du groupe, tant sur le plan national qu’à l’international.

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Ainsi, dans le cadre de sa stratégie nationale, Akdital prévoit une expansion massive de ses infrastructures. «D’ici fin 2025, nous atteindrons 47 établissements, dépassant nos prévisions initiales de 42. À l’horizon 2027, ce nombre grimpera à 62 grâce à des projets en cours de sécurisation foncière», a annoncé le PDG avec assurance.

Le groupe ne se contente pas de multiplier les ouvertures; il innove avec des centres de diagnostic SMART. Spécialement conçus pour les villes de taille moyenne et les régions reculées, ces centres seront équipés de technologies modernes, incluant IRM, scanners et laboratoires connectés à distance. «Nous souhaitons rapprocher les soins de qualité des populations qui n’ont pas accès à des établissements privés», a résumé Talib. Prévus pour atteindre 200 centres à l’horizon 2030, ces structures joueront un rôle crucial dans le dépistage et la prise en charge des maladies complexes.

Conquête de l’international

Sur le volet international, Akdital a révélé le lancement de quatre projets au Moyen-Orient d’ici 2030, notamment aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite. Le choix de ces pays «repose sur leur forte demande pour des soins adaptés à la classe moyenne et sur une rentabilité élevée».

Au nombre des critères qui ont justifié ces projets d’implantation, figurent la maturité des ressources humaines de qualité disponibles, des coûts opérationnels avantageux et des coûts d’exploitation similaires à ceux du Maroc. De quoi anticiper des retombées fructueuses et une part dans le chiffre d’affaires avoisinant 20% dès les trois premières années d’exploitation.

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Quant aux investissements nécessaires à cette internationalisation, Talib a déclaré avoir la confiance totale des partenaires financiers, prêts à accompagner cette dynamique avec des taux très attractifs. Il a, en outre, précisé que ces projets seront réalisés en partenariat avec des investisseurs internationaux, sans recours au marché des capitaux marocains pour une augmentation de capital. Le responsable n’a pas manqué de mentionner le soutien sans faille des banques marocaines.

Un mot a également été donné sur la responsabilité sociétale du groupe, à travers la fondation Akdital. Cette dernière cible des patientèles vulnérables, prenant en charge le ticket modérateur des actes lourds pour les populations démunies. En parallèle, le groupe renforce ses certifications internationales pour garantir une excellence opérationnelle et une gestion optimisée du parcours patient.

Avec des résultats financiers en nette progression et une feuille de route ambitieuse, Akdital redéfinit ses ambitions. «Le Maroc reste notre priorité absolue, mais nous avancerons à l’international avec la même détermination (…), prêts à relever les défis et à dépasser nos objectifs, comme nous l’avons toujours fait», a conclu, confiant, Rochdi Talib.

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